目標１

男性社員の子育て目的の休暇の促進

【対策と実施期間】

• 令和2年4月～6月
  子育て目的の休暇取得促進のための社内発信方法を検討
• 令和2年7月～
  社内発信・子供が生まれた社員へ個別説明

 

目標２

女性労働者を対象とした管理職育成に関する研修等の実施

【対策と実施期間】

• 令和2年4月～5月
  管理職育成に関する研修内容の検討
• 令和2年5月～6月
  研修プログラムの策定及び決定
• 令和2年月～9月
  女性労働者対象の管理職育成研修の実施

 

目標３

子の看護休暇、または育児目的休暇制度の拡充
（子の対象年齢の拡大・時間単位での取得など）

【対策と実施期間】

• 令和2年5月～8月
  社員へアンケート調査、現状を把握

• 令和2年5月～6月
  制度の導入・拡充、社内掲示板などによる社員へにの周知

すべての社員がその能力を十分に発揮し、男女ともに長く勤められる職場環境をつくるため、次の行動計画を策定する。

山形酸素株式会社

目標１

男女平均勤続年数を2年延ばす。

【対策と実施期間】

• 2022年6月～
  新入社員にメンターをつけ育成に努める。
• 2023年10月～
  職位等の段階に応じた研修導入の検討
• 2024年10月～
  職位等の段階に応じた研修導入の実施

 

目標２

女性の管理職育成のための研修プログラムの見直し

【対策と実施期間】

• 2022年10月～
  過去の研修プログラムのヒアリング調査の実施
• 2023年3月～
  調査結果にもとづき課題の分析及び教育プログラムの見直し
• 2023年6月～
  女性の管理職育成のための研修の実施